Что может быть ценнее престижного офиса в Москва-Сити, высоких премий, полиса ДМС и корпоративного такси? Оказывается, есть нечто более важное — психологический комфорт и возможность жить полноценной жизнью.
Долгий путь к должности
Процесс трудоустройства в «Норникель» оказался настоящим марафоном: четыре собеседования, растянувшиеся на два месяца, плюс углублённая проверка службой безопасности. Как человек с двумя работами (основной и удалённой должностью ассистента), я могла позволить себе ждать идеальную вакансию без финансового давления.
После всех испытаний меня приняли на позицию координатора строительного проекта. Команда была новой, проект только стартовал — казалось, открываются прекрасные перспективы для профессионального роста. Однако уже на этапе подписания договора появились первые тревожные звоночки: срочный контракт на пять лет с условием ненормированного рабочего дня.
Реальность ненормированного графика
На практике «ненормированный день» превратился в круглосуточную доступность. Это не просто задержки на час-другой, а постоянное напряжение: сообщения от руководителя в половине первого ночи о совещании на 8 утра, планерки в 7 утра, встречи в 8, 9 и даже 10 вечера.
Кратковременные авралы в проектной работе — явление нормальное.
Интересное: Как размять мышцы после работы?.
Но когда такой режим становится ежедневной нормой — это уже переходит все границы. С двумя маленькими детьми (2,5 года и 10 месяцев) мы с мужем договорились продержаться год в надежде, что ситуация нормализуется.Токсичная атмосфера в коллективе
Вскоре обнаружилась более серьёзная проблема — человеческий фактор. Коллеги принципиально избегали письменного согласования документов, предпочитая устные договорённости, которые потом «забывали». Мне приходилось буквально стоять над ними, чтобы получить необходимые подписи.
Кульминацией стал случай с техническим заданием: получив устное одобрение от трёх коллег, я представила документ на общем совещании. Когда в ТЗ обнаружилась критическая ошибка, все трое заявили руководителю, что никогда не согласовывали этот документ. Результат — выговор и полное разочарование в команде.
Ситуация усугубилась, когда руководитель, не сумев добиться от подчинённых внимательного изучения документов, поручил мне организовать трёхдневные четырёхчасовые сессии коллективного чтения. Мне предстояло зачитывать вслух каждый пункт и получать подтверждение от каждого участника.
Абсурд или система?
Когда в коллективе никто не готов брать ответственность, доверие отсутствует как понятие, а руководитель позволяет себе хамство и постоянные перебивания — никакие деньги не стоят такой работы. Даже 400 тысяч рублей в месяц.
Решение об уходе и его последствия
Я проработала в компании ровно месяц и три дня — этого хватило, чтобы понять: это худший опыт в моей карьере. Интересно, что директор департамента, узнав об увольнении, предложил мне перевод в другой коллектив. Казалось бы, идеальный компромисс: сохранить доход и сменить окружение.
Но я отказалась.
Иногда принципы важнее денег. Сейчас я работаю в строительной компании с здоровой атмосферой и замечательными коллегами. Иногда кратковременный неудачный опыт учит больше, чем годы стабильной, но не приносящей удовлетворения работы.
Как бы вы поступили на моём месте?
Подписывайтесь и читайте с удовольствием.
Интересное еще здесь: Офис.
В Норникель ни ногой - как я убежала из компании через месяц работы.
