Почти каждый готов уволиться
Согласно свежему исследованию, проведенному на портале Rabota.ru, подавляющее большинство работающих россиян — 83% — готовы написать заявление об уходе, если их руководитель демонстрирует некомпетентность или токсичное поведение. Эта цифра ярко иллюстрирует, насколько критично качество управления для удержания персонала в современных компаниях.
Главные недостатки плохих начальников
Опрос позволил выявить ключевые претензии сотрудников к своим руководителям. Чаще всего респонденты сталкивались со следующими проблемами:
- Перекладывание ответственности (67%): Самым раздражающим качеством оказалась привычка руководителя винить команду в собственных неудачах и провалах проектов.
- Отсутствие защиты команды: Многие сотрудники отмечают, что начальник не готов отстаивать интересы своего отдела перед высшим руководством, оставляя команду без поддержки.
- Уход от ответственности (53%): Более половины опрошенных считают, что руководитель, который избегает принимать на себя обязательства, не может быть эффективным лидером.
- Неумение ставить задачи (52%): Одна из фундаментальных проблем — неспособность четко и понятно объяснить цели, поставить задачу и донести ожидаемый результат. Это напрямую ведет к ошибкам и снижению продуктивности.
- Агрессивное поведение (51%): Регулярные крики и повышенный тон начальника остаются распространенной, но абсолютно неприемлемой практикой для многих.
Каким хотят видеть идеального руководителя?
Участники опроса также описали качества, которые, по их мнению, характеризуют хорошего и уважаемого лидера. В первую очередь, это:
- Умение замечать и поощрять успехи каждого члена команды, создавая атмосферу признания.
- Способность адекватно оценивать и распределять рабочую нагрузку, не допуская переработок или простоя.
- Честность и порядочность, которые выражаются в том, что руководитель не присваивает себе чужие идеи и заслуги.
Другие управленческие ошибки
Помимо основных недостатков, сотрудники выделили и другие распространенные ошибки в управлении:
36% отметили, что слабые руководители с трудом делегируют полномочия, пытаясь контролировать все самостоятельно. Для 32% низкие лидерские качества босса становятся проблемой для всего коллектива. 21% респондентов жаловались на нерешительность и медленное принятие важных решений, а 18% — на излишний микроменеджмент, когда начальник вмешивается в каждое мелкое действие подчиненных.
Мнение эксперта
Как отмечает бизнес-психолог Станислав Самбурский, для руководителей среднего звена критически важно фокусироваться на развитии команды и раскрытии потенциала каждого сотрудника. Именно это, а не только контроль за процессами, является залогом долгосрочного успеха и стабильности в организации.
Нужна профессиональная помощь?
Если вы как руководитель хотите снизить уровень стресса, наладить бизнес-процессы, построить сплоченную команду или решить другие управленческие задачи, консультация с бизнес-психологом может стать эффективным решением.
Больше интересных статей на тему офисной жизни и управления: Офис.
Источник статьи: Неумение объяснить задачу - одна из главных проблем.
