КДТ превращают обязательства в цифровой актив, а их поток — в источник дохода.
В предыдущих статьях мы рассказали, что такое CDT, кто их выпускает на платформе, как они передаются от одного владельца другому и как обязательства становятся исполнимыми.
Но сама конструкция не объясняет, почему она должна работать. Технологии разрабатываются не по чертежам, а по потребностям.
Система KDT не работает должным образом. Он возникает, когда все участники видят в нем непосредственный смысл. Поставщики – Ликвидность. Покупатели – контроль и темп. Владельцы — предсказуемые активы. Оператор ведет прямую трансляцию. Статус - рост оборота и экономическая наблюдаемость.
Этот пост о мотивации. Кто участвует в системе KDT? Что он получил? Почему эта модель реализуется только там, где интересы совпадают.
Плательщик: без него система не работает
Для поставщиков все просто: товар отгружен, нужны деньги, и KDT — это способ получения ликвидности. Зачем покупателю все это? Ему предоставили отсрочку. Но именно он был инициатором этой системы: без его согласия в качестве плательщика KDT не появился бы на свет.
Одним из стимулов является улучшение условий. Выпуск KDT может стать частью политики урегулирования: если обязательство подлежит обсуждению, поставщик предложит лучшую цену, количество или условия.
Имеются также эксплуатационные эффекты. Ликвидность поставщика поддерживает его исполнение на всех этапах цепочки поставок — закупки, логистика, доставка. Это снижает риск возникновения побочных эффектов. Плательщики хотят, чтобы их контрагенты оставались операционно стабильными — без необходимости дополнительных вливаний капитала.
Расчетливая репутация также растет. Принятые и исполненные KDT будут регистрироваться на платформе и формировать историческую запись ритма исполнения и расчетов. Это сигнал поставщикам, банкам, фондам, страховым и лизинговым компаниям. Даже если KDT останется в цепочке, она создаст профиль, который повлияет на отношение покупателей.
Еще одним стимулом является предоставление скидок. Если CDT доступен на вторичном рынке, плательщик может досрочно погасить свой долг по цене ниже номинала. Это снижает нагрузку, связанную с соблюдением сроков, и напрямую экономит деньги. Для компаний с избыточной ликвидностью это становится инструментом управления графиками платежей.
Поставщик: актив вместо ожиданий
Поставщик является первым владельцем KDT и инициатором появления KDT. После доставки и принятия покупателем он получит цифровой актив, который не требует ожидания оплаты, но может работать гибко и осмысленно.
KDT допускает разделение. Поставщик может оставить часть у себя до наступления крайнего срока, продать часть со скидкой, а часть перевести в качестве оплаты за детали. Это позволяет настраивать поведение обещания в соответствии с текущими потребностями.
KDT становится элементом внутреннего финансового планирования. Предприятия могут осуществлять закупки без изъятия средств из оборота, формирования резервов и внутренних инвестиций. По мере приближения даты истечения срока цена KDT может вырасти, если на вторичном рынке будет спрос. Это влечет за собой необходимость тратить время и средства на управление ликвидностью.
Для поставщиков KDT является управленческим активом. Все: расчет, мобильность, накопление и перераспределение — все в одной форме.
Владельцы КДТ: разные роли — разные стимулы
После выпуска KDT становится торгуемым активом. Его можно передавать, продавать, учитывать, использовать для финансового или операционного планирования. Однако владение CDT может также означать участие в цепочке ответственности: если плательщик не выполняет свои обязательства, предыдущий владелец имеет возможность стать ответчиком перед новым владельцем.
Для традиционных предприятий KDT — это способ выстроить цепочку поставок без привлечения дополнительных заемных средств. Даже если компания не знает плательщика, она может принять CDT от надежного контрагента при условии, что контрагент остается ответственным. Это укрепляет отношения, обеспечивает отсрочку платежа без банков и документации и делает платеж частью коммерческого соглашения, а не внешнего финансирования.
Банки рассматривают CDT как инструмент, позволяющий устанавливать лимитную политику: либо для плательщиков (с учетом всех CDT, которые они обязаны уплатить), либо для владельцев (суммируя их обязательства перед банком). Такой подход позволяет нам сосредоточиться не на формальном статусе компании, а на ее платежном поведении, интегрируясь в уже сформированные платежные схемы и управляя рисками за счет прозрачности и агрегации.
В то же время KDT создает точку доступа для банков к взаимодействию с плательщиками, с которыми у них нет прямых договоров. Если долг выпущен крупной компанией, не являющейся клиентом банка, но ее KDT зарегистрирован через третью сторону, банк фактически финансирует долг компании, с которой он не имеет прямых отношений. Это открывает новую стратегию: обработка критически важных платежных процессов без необходимости привлечения клиентов.
Факторинговая компания может получить активы, подтвержденные в KDT, без какой-либо бумажной волокиты. Типичные транзакции требуют сверки, двойного учета и юридической проверки. В KDT все формализовано: сроки, суммы, статус. Это снижает транзакционные издержки и позволяет устанавливать фильтры по отраслям, плательщикам и временным рамкам. По данному фактору это прямой выход с рынка автоматизации с возможностью рефинансирования.
Частные инвесторы интересуются CDT, поскольку это инструмент средней маржи с фиксированным сроком погашения и четкой структурой риска. Помимо дохода здесь возникает ценностный мотив: участие в реальной экономике страны, без посредников, спекуляций и колебаний фондового рынка. Не менее важно и то, что цифровая таблица документирует обязанности по всей цепочке, что позволяет осознанно формировать портфели в соответствии с заданными критериями.
Модель KDT не является универсальной — она адаптируется к мотивам каждого участника. Некоторые люди ищут гибкость, некоторые — оптимизацию, а некоторые — доступ к процессам. Смысл всегда приходит изнутри. Вот почему эта система работает.
Операторы платформ: точка устойчивости
Система KDT не может существовать без субъектов инфраструктуры, отвечающих за ее устойчивость.
Обратите внимание: 5 интересных фактов о Турции. Врут ли турецкие сериалы?.
Оператор информационной системы обеспечивает регистрацию КДТ, отслеживает переход прав и формирует проверяемую историю владения. Оператор обмена несет ответственность за перевод KDT между участниками, обеспечивая юридическую корректность и надежную фиксацию перевода. Эти роли не имеют никакого отношения к содержанию обязательства и не участвуют в определении цены. Но именно благодаря им КДТ приобретает свойства инструмента, а не пластинки.Для операторов информационных систем мотивацией является рост количества активных КДЦ. Чем больше токенов находится в движении, тем важнее становится система как центр учета. Это повышает доверие к платформе, расширяет круг плательщиков и улучшает уровень доступа для владельцев. В этом контексте возможна модель комиссионного дохода, но ключ к успеху — в масштабе и преемственности. Это не разовая регистрация, а разовый процесс. Система ориентирована на перемещение токенов.
Операторы обмена заинтересованы в переводе KDT. Его стоимость определяется не размером базы, а количеством транзакций. Чем выше показатель оттока, тем важнее сайт. Это создает потребность в интерфейсах, аналитике, фильтрации и доступе к API. Это уже не вспомогательная услуга, а полноценная рыночная инфраструктура.
Оба оператора действуют в рамках нормативного регулирования, но их интерес заключается в расширении надежного оборота. Пока KDT публикуется, передается и исполняется, инфраструктура будет работать. Как только движение прекращается, смысл участия исчезает.
По сути, оператор использует модель KDT как общую структуру. Его задача — не поддерживать процессы, а обеспечивать повторяемость архитектуры.
Государство: распределённый интерес
KDT не требует прямого участия государства в его выпуске или обращении, но интерес со стороны крупных институтов очевиден. Инфраструктура, в которой долг существует в управляемой и оборотной форме, соответствует целям фискальной системы, денежно-кредитного регулирования и экономической политики.
Для государства в целом это способ возобновить экономическую деятельность без увеличения бюджетных расходов. Увеличение товарооборота, разблокирование дебиторской задолженности, восстановление платежных цепочек — все это влияет на ритмичность производства, а значит, на объемы производства и темпы роста ВВП. Эффект от интеграции KDT в экономику сопоставим с эффектом от инструмента стимулирования.
На международном уровне развитие платформы KDT открывает возможность создания механизмов урегулирования в рамках БРИКС, Евразийского экономического союза и других региональных объединений. Технологическая взаимосвязанность, расчеты в национальных валютах и контролируемая мультивалютная архитектура создают основу для формирования независимых финансовых центров.
Центральные банки заинтересованы в появлении инструмента, который можно использовать в рамках рефинансирования без создания дополнительной денежной массы. KDT формирует подтвержденное обязательство, которое можно учитывать при анализе ликвидности и структурировании каналов рефинансирования. Это расширяет спектр инструментов денежно-кредитной политики: регулирование посредством существующих обязательств, без эмиссии и без инфляционных последствий. В зависимости от истории деятельности и обстоятельств плательщика KDT может быть принят в качестве обеспечения.
Для налогового департамента KDT — это способ повысить собираемость платежей за счет обращения долгов. Долги, которые ранее просто числились на балансах, начали циркулировать как активы. Это стимулирует транзакции между другими игроками, генерируя доход и расширяя налогооблагаемую базу на каждом последующем этапе. Кроме того, платформа формирует ряд данных о характере обязательств, сроках, интенсивности трафика и профилях участников, предоставляя основу для анализа и прогнозов.
Для Минфина и Минэкономразвития платформа становится источником отраслевого анализа: структуры расчетов, потребностей в финансировании и устойчивости связей. Это основа для оценки точек риска и разработки целевых решений.
Для Росфинмониторинга система апелляций КДТ предоставляет информацию о движении задолженности вне сферы банковских услуг. Видна структура обязательств и профиль участников. Это повышает наблюдаемость расчетной среды и снижает риск незарегистрированных транзакций.
Для страны КДТ является своего рода инфраструктурой, которая по сути решает проблему поддержки малого и среднего предпринимательства. KDT перераспределяет ликвидность туда, где она действительно работает. Малые и средние предприятия, которые ранее не могли получить банковское финансирование, имеют возможность участвовать в расчетах — посредством поставок, а не скидок. Это приближает кредитную систему к реальному сектору.
Устойчивость через мотивацию
Модель KDT не требует регулирования или субсидий. Он возникает, когда у участников есть внутренняя логика участия.
Поставщики получают инструменты управления ликвидностью. Со стороны покупателя – контроль, гибкость и возможность досрочного погашения. Владелец — это актив с четкой структурой и сроком действия. Поток операторов постоянный. Статус представляет собой увеличение оборота и включает в расчет тех, кто ранее находился вне системы.
KDT является дополнением к существующему механизму и интегрируется в бизнес-цепочку как продолжение контрактной структуры. Их универсальность заключается в их применимости. У каждого участника своя роль, свои интересы и свои причины для участия. Это делает модель устойчивой.
Структура KDT применима также в международной среде. На фоне санкций, ограничений на трансграничные переводы и обесценивания доллара странам необходимо осуществлять расчеты без использования SWIFT и резервных валют. Модель платформы KDT может стать основой внутренней расчетной инфраструктуры в рамках БРИКС, Евразийского экономического союза и других объединений, где требуются мультивалютность, синхронизация обязательств и доверие без глобальных посредников. Подробнее об этом в следующей статье.
Другие статьи по этой теме:
1. Деньги были потрачены не туда. Как восстановить логическую связь между производством и ликвидностью в экономике
2. Вы даете мне запас – я даю вам жетон. Как выдается KDT
3. Пока фонды медленно догоняют задолженность, KDT меняет владельца
4. Вот что происходит, когда обязательства означают брак. Почему выгоднее платить токенами KDT
Больше интересных статей здесь: Недвижимость.
Источник статьи: Понимаете логику поставщиков и финансистов? Добавьте государственный интерес — и получите инфраструктуру на основе дебиторской задолженности .
